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陈晓东:新零售“旧城改造”很艰苦 银泰要做“传统”百货

对话陈晓东,谈银泰新零售感悟,问题,初心,顾客价值和生产关系。

2019年将是中国零售转向正常发展的转折点

2019年零售行业的竞争矛盾仍然主要表现在线上与实体的竞争。

良品铺子变形记:休闲零食如何在购物中心讲新故事

至于销售,我们观点是只要顾客体验好,销售额是水到渠成的事

请回答双11 ,那些闪光灯背后的芸芸众生

路还在前行,向你们致敬,那些双11背后的普通人。

爱客多打响山东社区生鲜巷战第一枪

如今,爱客多厚积薄发,咄咄逼人。

奢侈品电商大战正酣 我们采访了京东奢侈品负责人

作为国内最大的自营电商京东在奢侈品上的企图不小。

一间无人咖啡屋

融合了互联网的零售就一定是无往不利的么?

走访曲美京东之家北五环旗舰店,家居应该这样玩?

京东商城时尚生活事业群总裁胡胜利表示,我要的效果是,顾客听说了就想来,来了不想走,走了还想来。

新零售家居品牌NOME如何做到一年百店?

最关键的因素是优质的设计、优质的渠道和强大的供应链体系。

天虹超市试水小业态 首店今日亮相厦门

sp@ce百脑汇店是天虹超市对小业态的新探索。

专访裴亮:回首改革开放40年,中国零售日夜兼程

全文详细回顾了改革开放40年来中国零售发展的关键节点和重大事件,可谓是中国零售40年发展简史。

裴亮:下一个5年,中国零售应该密切关注6大趋势

40年时光如白驹过隙,但中国零售天翻地覆的变化已融入我们的生活。

跨境征程中的连连支付

国栋认为,能力不行,不管什么时候都是寒冬期,能力到了什么时候都是春天。

京东王笑松与将狂奔的7FRESH

2007年刘强东与王笑松第一次见面就说,“笑松你行,你适合京东”。想必如今让他掌管7FRESH,刘强东心中想法亦是如此。

专访苏宁拼购总经理张奎:用5万面墙击穿三四级市场

10月10日前,要刷满全国145个地级市的5万面墙。

中国零售行业如何面对“资金门”

从某个程度上来说,上半年国内部分企业出现的问题,对于多数企业也是一个及时的警示。

开大店、玩混搭 杭州24家商场书店品牌拓展报告

作为新一线城市,杭州各大购物中心书店进驻情况如何?

北国超市如何打造当地“第一”和“唯一”门店

在业内,石家庄北国人百集团属于“低调务实派”。

专访HOF中国孔军:收购并不影响中国业务

孔军笃信零售的普世价值观,不热衷于跟风和炒概念。

玛丽黛佳要做“新中国力量” 未来五年战略和新品牌发布

在中国和国际彩妆市场,玛丽黛佳的“野心”不止一点点。

2018年,中国零售遗忘了什么?

这一年,我们遗忘了什么?

零售经营的核心:由品类管理走向客类管理

品类管理是指导了零售企业多年的一个非常重要的零售技术。

如何看欧尚退出中国市场

虽然只是涉及业务托管,但也可以是代表欧尚实际已经退出了在中国大陆的零售业务。

2018年零售印象:多元价值诉求引领创新转型

2018年的零售业,在产品创新和价值诉求方面是积极的,在洞察资本泡沫、虚拟财富方面回归理性。

无人机PK自动驾驶 机器送货时代谁是王者?

比较无人机和自动驾驶,在送货方面,两者现状如何,发展趋势怎样

新中产崛起,零售企业如何适应新市场结构变化?

适应新的消费市场变化需要重构新的零售理念、模式。

零售店如何看清社群营销

在当前的移动互联网环境影响下,零售形式正在发生变化。

什么是自有品牌2.0?

从性价比到品价比,过去追求低价营销,如今追求优质但不高价。

剥离超级物种的永辉还是当年暴涨的永辉吗?

最后三把斧还是“高销售、高周转、高融资”。

我看到的社区商业之变

零售正在远去,服务正在走近。

思索——北京超市发业态创新的文化价值

此次对超市发4家门店的考察还有一个体会,超市发的员工精气神都很足,这在国有企业中真的是不多的,更令人惊喜的新一代超市发人也成长了起来,这令我欣慰。

风口下的零售与风暴下的零售

零售业到底是迎来消费风口,还是经历行业风暴呢?在纷繁复杂的局势下,零售业核心数据支撑是什么?

家家悦全球重点供应商大会纪实

从这个大会上传递出来的信息是,家家悦公司要完成和实现四大转变。

品牌商如何应对当前的新零售环境

目前的零售市场已经发生深度变化。

盒马鲜生更换包装属于“整理包装”

零售商应该做的是:在商品标签上表明商品的进货日期。

高销售、高周转、高融资 新零售三大路径确立

新零售路径基本清晰,各家手法各异,手艺精湛者,必将率先拿到头部入场券,实现万亿争霸梦想。

谈谈零售企业在新零售转型期的服务和管理

我们每一天的沉醉,每一天的投机,每一天的自欺欺人,都会使我们距离这个时代越来越远。

双十一全网销售额3143亿背后的逻辑

“双十一”背后的真相究竟是什么?3143亿当日全网销售额背后又存在什么样的逻辑?

双11已到“人老珠黄”,新零售会是最后机会吗?

电商时代终结应该差不多了,天猫、淘宝、京东再挣扎两年,故事都不知道讲啥了。

主打进口与生鲜食品 探访伊藤首家食品生活馆

这家经过精心策划的首家食品生活馆,开启了成都伊藤多渠道发展新征程。

永辉VS家家悦:万亿生鲜市场2019开局大战怎么打?

未来究竟谁能影响生鲜市场的新格局?谁又有更强更深的零售基因和沉淀?

15家电商、新零售企业死亡 谁打败了它们|复盘2018零售

行至2018年尾声,这些企业没有挺过冬天,或倒闭或转型或被收购。

传统体育零售转型新零售 是突围法宝还是自毁前程

拥抱互联网,向线上发展并不是一件容易的事情,传统体育零售商还需跨越重重阻碍,才能走向新起点。

2018年零售印象:多元价值诉求引领创新转型

2018年的零售业,在产品创新和价值诉求方面是积极的,在洞察资本泡沫、虚拟财富方面回归理性。

智能快递柜是否能成为物流末端的“主流”?

智能快递柜提升末端物流配送能力,备受物流企业青睐。

垂直电商的生门与死穴

在现今综合电商占据市场的情况下,未来垂直电商该如何发展?

4800万级别的小米手机曝光 国产手机又要不淡定了?

最近小米在业界的声音越来越响,这让一向低调的雷军也不淡定了。

制度、人、组织,从杨伟东事件看阿里的管理方法论

一切有权的人,都会最大化利用权力,直到遇到限制,才会停止。

资金、时间、盈利“三杀坎”,外卖尾部平台如何求生?

中商产业研究院数据显示,2017年在线外卖市场规模2070亿元,增长率25%,预计2018的在线外卖市场规模将有望突破2500亿元;2018年上半年在线外卖用户规模为36387万人,比2017年末增加2049万人。从以上数据来看,在线外卖行业前路光明,但是以尾部平台的视角来看却是步履艰难,据百度数据不完全统计,倒闭的在线外卖平台超过20家。倒闭潮的背后马太效应在不断加剧,《2018-2022年中国快餐外卖行业市场运营态势及投资前景评估与报告》的数据显示,2018年第一季度,美团、饿了么、百度外卖等交易之和占外卖行业的98.9%,随着百度外卖被收购,在..

7-11安全送货首次在市区进入老龄化社区开店

为了把便利店作为在整个地区都关注老年痴呆患者的支援据点,在便利店工作的人们可以学习认知症的游戏形式的研修计划和普及活动。

跨境电商迎监管新规 天猫国际、网易考拉线下店会怎样

新规明确规定:已经购买的电商进口商品属于消费者个人使用的最终商品,不得进入国内市场再次销售;原则上不允许网购保税进口商品在海关特殊监管区域外开展“网购保税+线下自提”模式。

OPPO终于要出折叠手机了,血战背后的焦虑价值几何?

手机外观的变革一向是手机得以迅速占领用户焦点的重要指标,从早期的键盘时代到如今标配的全面屏时代,手机市场对屏幕的运用可谓达到为了极致,尽管很多手机企业依然在全面屏的盖子下进行内部变革,但对于用户而言,外行人士的表象论给很多手机企业带去了不小的压力,于是乎,在全面屏之后,一场手机外观的全速变革战即将打响。市场瓶颈期出现亟待产品变革驱动内需2018上半年中国智能手机市场竞争激烈,但整体表现不如预期。CounterpointMarketPulse数据显示,2018上半年中国智能手机市场销量同比下降10%(详见图表1)。中国市场经历了201..

山姆会员店vs盒马鲜生:未来零售的蛇象之争

京东的无界零售、阿里的新零售、苏宁的智慧零售和美团的大零售,各零售巨头提出的传统零售升级理念有一个共性,那就是让零售全面面向未来。

快时尚品牌唱衰,H&M的新零售转型之路要怎么走?

H&M未来必将会在减少实体零售空间面积、强化在线购物平台上再做努力。

一个县城消费者眼中的双十一

没有想到的是,最后一个被点燃的群体,居然是五线城市的大爷大妈。

第11个双11:看阿里张勇怎么玩?

2019年的第11个双11,才是阿里张勇履新之后真正的大考。

阿里张勇和他的双11十年

如今11年过去了,阿里巴巴成了张勇的风陵渡口。马云曾表示,希望阿里能活102岁,比自己活得还长。巧合的是,《天龙八部》中的逍遥子早已练成“天长地久不老长春功”。

煌上煌、绝味、周黑鸭的鸭脖新零售三国杀

以2013年为起点至今,看三位卤界玩家如何在市场亮剑,最终究竟鹿死谁手。

零售经营的核心:由品类管理走向客类管理

品类管理是指导了零售企业多年的一个非常重要的零售技术。

如何看欧尚退出中国市场

虽然只是涉及业务托管,但也可以是代表欧尚实际已经退出了在中国大陆的零售业务。

无人机PK自动驾驶 机器送货时代谁是王者?

比较无人机和自动驾驶,在送货方面,两者现状如何,发展趋势怎样

新中产崛起,零售企业如何适应新市场结构变化?

适应新的消费市场变化需要重构新的零售理念、模式。

后新零售时代的热点在哪里?

未来,谁的付费会员多,谁的忠实消费者就多,谁就能拥有更大的话语权。

购物中心如何从“心”赢得顾客?不妨从文化入手

体验式商业进入2.0时代,更注重综合的心理、社会及精神多维文化的体验与消费。

零售店如何看清社群营销

在当前的移动互联网环境影响下,零售形式正在发生变化。

百货购物中心化调改的行业背景与逻辑

那么,当前百货商场面临的市场背景?百货购物中心化调改的逻辑又是怎样的呢?

百货购物中心化调改常见的误区(调改系列文章1)

目前中国百货零售业正处于百货购物中心化调改的爆发期,同时也处于购物中心化调整1.0向2.0全面进化的阶段。

思索——北京超市发业态创新的文化价值

此次对超市发4家门店的考察还有一个体会,超市发的员工精气神都很足,这在国有企业中真的是不多的,更令人惊喜的新一代超市发人也成长了起来,这令我欣慰。

7-11安全送货首次在市区进入老龄化社区开店

为了把便利店作为在整个地区都关注老年痴呆患者的支援据点,在便利店工作的人们可以学习认知症的游戏形式的研修计划和普及活动。

家家悦全球重点供应商大会纪实

从这个大会上传递出来的信息是,家家悦公司要完成和实现四大转变。

品牌商如何应对当前的新零售环境

目前的零售市场已经发生深度变化。

购物中心比拼首店 上海10月86家新首店开在了哪?

本月上海新增12个商业设施,比上月增加2个,新开首店共86家,其中全国首店32家。

一个县城消费者眼中的双十一

没有想到的是,最后一个被点燃的群体,居然是五线城市的大爷大妈。

双11十周年:年年岁岁“买”相似,岁岁年年“卖”不同

双11的大幕即将拉开,今年的同与不同将很快见分晓。

案例:国外百货如何突破国内百货碰到的问题

外国的百货是怎么样突破目前国内百货碰到的问题的?

双11十周年给实体零售的启发

实体零售也必须抱着谦虚的态度,持续向电商这些“后来居上者”学习。

零售商只有一个需求,就是顾客的需求

零售商最终要满足的是顾客的需求,而不是经营者和从业人员的需求。

呼喊的回响—王者归来 步步高战略复盘指向

步步高战略复盘后的指向就是,企业家不断进取精神回归。

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业绩持续低迷 维密是如何输掉市场的?

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