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迎来智能BI时代的来伊份 如何走好数字化转型之路?

零售精细化运作离不开数字化升级,可以说,数字化是零售企业转型的关键一环。

7-11中国董事长内田慎治:中日便利店差距在于单店日销

在中国,店铺数量经常成为大家讨论的话题,而很少有人会谈论单店日销,这就是日本和中国的区别

改革开放亲历者宗庆后:食品饮料永远是个朝阳行业

宗庆后发表了他对中国经商环境的变化、中外合资,以及民营企业交接班的看法。

专访苏宁小店总裁鲍俊伟:跑得快要死,太慢也得死

苏宁小店目前在苏宁的定位就是,阿里的淘宝,腾讯的微信。

优衣库大中华区CMO:与其探讨渠道 不如跟着顾客走

线上的意义跟线下是一样的,就是一家店。不管哪个渠道,能传达好商品的价值和服务,做好体验是最重要的

郭戈平:追思张皓若,纪念中国连锁经营发展引路人

连锁经营在中国二十多年的发展,如今已经家喻户晓,和大众日常生活密不可分。

银泰西选夏正宇:她为何能让阿里CEO两次率队考察?

“创业真心不易,有太多看不见、看得见的坑。”

彭建真:过去十年中国零售业效率为什么没有提高?

效率才是决定零售竞争力的根本,而数字化建设,则是未来帮助企业提升效率的主要手段之一。

砂之船集团董事局主席徐荣灿:超级奥莱巨轮的船长

自信的徐荣灿带领着超级奥莱巨轮正驶向那片辽阔的“星辰大海”。

横扫低价鞋业市场 大东创始人的策略和忧虑

在鞋业这样一个相对充分竞争的市场,大东另辟蹊径,在一个百花齐放的园子里踩出了一条属于它的“小土道”。

第三股势力杀入新零售 地球港手握哪些王牌?

这一轮机会,地球港赶上了,并且现在已牢牢抓在自己手中。

杭州城西银泰城总经理王伟:商场的定位尤为重要

恒隆会以全新的物业去打造新的体验,这会是对武林商圈很好的补充。

缤果盒子CEO陈子林:无人便利店首先是便利店,其次才是无人

陈子林告诉《联商网》,过去的一年,他最大的感触就是“幸运”。

砂之船奥莱王晖:杭州奥莱市场空间巨大 准备开第二店

目前砂之船是杭州城区奥莱业绩单店第一,去年销售5.73亿元,坪效达22920元/㎡。

见福便利店董事长张利:我做便利店的九大心得

张利董事长面对当前的新环境,在积极推动企业变革。

寺库李日学:京东天猫都入局奢侈品 行业竞争才更充分

综合电商阿里巴巴和京东,才是寺库真正的竞争对手。

专访刘意华:历时十载 首航生鲜如何修剪自己的根和枝?

首航一直把“做健康的小个子”作为企业发展的座右铭。

滨江宝龙城总经理席蕾:进入爆发期的杭州商业将迎来洗牌

杭州在全国城市商业排位中处于上升态势,商业项目已处于井喷状态。

霍华德·舒尔茨:中国将取代美国成为星巴克全球最大市场

中国已经是星巴克在全球范围内表现最强劲的市场,还将会在未来取代美国,成为星巴克最大的市场。

专访新佳宜创始人:“湖南便利店之王”如何炼成

3年内新增1000家四代店,营业额是第二名的十倍以上,市场占有率处于绝对垄断地位。

五星电器陈武俊:五星与京东双品牌运作远不止开店

京东五星电器官方旗舰店迈出了无界零售时代打破线上线下界限的第一步。

历时3个月改造的澳德乐生活超市交出了什么成绩单

这是德百超市继大楼店、天衢店、华联店成功升级后的又一次跨越。

雅诗兰黛在杭州in77开了家快闪店 主要推广口红

本次路演推广的主要产品是口红,而in77客群以年轻貌美的小姑娘为主,双方匹配度非常适合。

留夫鸭联合口碑在杭州落地首家智慧门店

值得玩味的是,这家留夫鸭旁边还有一家周黑鸭,开业当天旁边的周黑鸭却大门紧闭,停止营业。

第三股势力杀入新零售 地球港手握哪些王牌?

这一轮机会,地球港赶上了,并且现在已牢牢抓在自己手中。

飞鸟和新酒重庆首店亮相 第三代门店如何撬动西南市场?

西南市场成为以飞鸟和新酒为首的海明集团旗下服装品牌未来发展的战略高地。

淘宝心选全国第二店开业 进驻大润发上海杨浦店

该店取名为“淘宝心选生活家”,面积超200平米,SKU数在600个以上。

苏果银城东苑三代社区店升级开业 生鲜餐饮化是亮点

门店在购物环境、商品结构、硬件设备、服务体验等方面进行了全面升级。

小米之家全球最大旗舰店在南京景枫KINGMO开业

小米之家南京旗舰店正式开业,该店是小米之家全球最大旗舰店。

Brookstone北京最大旗舰店在爱琴海购物中心开业

开业当日,600㎡店内吸引了超5000人次客流,成为当天整个购物中心通讯类门店人气王

奇客巴士正式进军上海 首店在长风大悦城开业

继在杭州、金华、嘉兴落地后,奇客巴士开始把目光聚焦到了上海。

百盛Parkson Beauty亮相长沙 占地超5000平米

百盛方面透露,若长沙Parkson Beauty试水成功,将在更多城市开展类似项目。

现场直击“盒小马” 阿里和大润发又有了新动作

该店位于苏州高新区文体中心,经营面积800平方米左右。

深耕大西南 重庆新世界百货“艺”想天开再升级

品牌焕新、空间重塑、艺想天开,分别对应“好商品、好体验、好服务”,是新世界百货努力做“三好学生”好零售的匠心与实践。

美团“小象生鲜”今日开业 新零售来了大玩家

“小象生鲜”与此前推出的“掌鱼生鲜”究竟有何不同?我们带您一探究竟。

立足顾客新需求 濮阳绿城超市的商品结构是这样调整的

在生鲜商品的优化升级上,绿城超市加速整合门店供应链,加大生鲜产地直采力度。

成都新世界百货史上最大调改完成 8月8日焕新重张

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何赢得消费者的心。

百货如何做好美妆集合店?我们和金鹰G.BEAUTY聊了下

美妆集合店对于百货公司来说等于放大了品牌容量,有利于门店整体规划。

26周岁的信阳西亚为而立之年制定出了五年愿景

“对人好,做个好人”则一直是西亚企业理念的核心,成为西亚不断走向成功的法宝。

解百集团计划推有偿会员制 最终想要打造生态圈

这种有偿会员制是解百集团未来发展模式探索迈出的第一步。

从经营数据到服务人 西溪印象城如何讲好智慧商业新故事?

主打“科技赋能”的西溪印象城,它是如何讲好智慧商业故事的。

对话欧莱雅:我们不平衡天猫与京东 但选择平台特性

欧莱雅是如何看待与京东的合作,如何平衡各大电商关系,如何看待线下渠道。

超级物种再推三项新举措 还开了个新零售“黄埔军校”

《联商网》发现,一季度,超级物种又悄然发生很多调整,其中三件事情值得关注。

苏州石路天虹CC.Mall给百货转型带来什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更换商品和LOGO即可,极大的节省了装修带来的资金浪费。

从福州世欧天虹看购物中心主力百货调改想法

福州世欧王庄天虹于去年确立“欢乐家庭市集主题百货”的转型方向。

苏果推出全新升级版大卖场 打造零售“新样本”

苏果持续优化供应链,调整品类结构,把握消费升级重点,强化商品力。

五组图看懂西西弗书店的标准化经营体系

西西弗总部多个职能部门制定了一套标准化的连锁体系,对门店进行严格管控。

美邦超100家店同日开业,我们找周成建聊了聊

未来零售的竞争将围绕品牌、创意和线下体验展开。

杭州湖滨银泰in77D区开业 成为in77整体发展枢纽

定位精致品质生活,主打轻奢风,引进品牌100+家。

Well Go携手“彩生活”首店开业 天虹无人便利店快速布局

无人值守便利店将作为天虹实体智能零售的重要业态,快速完成全国范围内的深入布局。

永辉超级物种杭州首店开业 全国门店已达22家

12月16日,杭州首家超级物种古墩印象城店、北京龙湖长楹天街店双店同开。

西选在in77开出旗舰店 新模式背后是匠心精神的表达

两年前开业时被称为杭州最洋气的超市,如今在延安路上又开出一家。

奢侈品升级——杭州大厦给自己打造的“新时代”

三年打造三个中心,首当其冲的就是奢侈品中心。

数据

梅西百货第二财季净利1.66亿美元 同店销售增长0.50%

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